L’importanza della produttività aziendale
Chi studia i processi produttivi dell’impresa sa bene quanto sia importante la produttività aziendale.
La produttività aziendale è un indice fondamentale di qualità per comprendere come sta procedendo un’attività commerciale: è il rapporto tra le risorse umane e finanziarie impiegate e il rendimento finale.
Molti esperti di sociologia del lavoro provano da tempo a rispondere a questa importante domanda: “Come incrementare la produttività aziendale?“.
Scopriamolo insieme, con alcuni suggerimenti pratici.
Prendersi il proprio tempo
È ampiamente dimostrato che concedersi pause durante l’orario lavorativo è fondamentale per un buon rendimento.
Lavorare “finché si regge” è invece controproducente e “pericoloso”: la stanchezza ci mette nella condizione di fare errori e di non avere lucidità ed entusiasmo, che sono invece motori importanti da utilizzare in ufficio.
Le imprese più moderne vanno proprio in questa direzione e creano spazi fisici all’interno dell’azienda, dedicati allo svago e al gioco.
Migliorare la produttività aziendale attraverso la gestione delle attività
Un’altra grande nemica della produttività aziendale è la tendenza a rimandare e a temporeggiare sulle attività.
Questo accade quando le mansioni sono mal gestite: gli individui hanno bisogno di alternare attività stimolanti con le task ricorsive magari più tediose e sgradevoli.
Per esempio, rispondere alle e-mail e organizzare la casella di posta è considerata un’attività “noiosa” che ruba più tempo di quanto un dipendente vorrebbe. Infatti, è suggeribile investire nell’automazione di alcune attività base che rubano tempo, ma soprattutto energia ed entusiasmo, al lavoratore.
Altra causa della procrastinazione è la paura del fallimento: quando abbiamo un nuovo compito da svolgere potremmo pensare di non esserne in grado o di non avere un buon feedback sul rendimento; quindi, ci spaventiamo e procrastiniamo.
Le emozioni dei lavoratori sono tenute sempre più in considerazione poiché sono molto impattanti sulla produttività aziendale: garantire un clima rilassato e sereno, incoraggiare pause e svago, come abbiamo visto, sono vere e proprie strategie moderne per aumentare la produttività aziendale.
Ringrazia i tuoi dipendenti
Assicurare un ambiente disteso spesso però non è sufficiente.
Altra importante strategia per incrementare la produttività di un’impresa è utilizzare un buon sistema strutturato di gratificazione e premi.
Premiare e ringraziare i dipendenti, collaboratore e anche clienti, significa riconoscerne il valore e tenerli con sé, scongiurando la possibilità che ci abbandonino per condizioni lavorative o di business migliori.
Job&Joy è qui per questo: un sistema immediato e semplice per distribuire premi e incentivi, su più reparti, ruoli e carriere grazie alla possibilità di costruire più campagne premiali.
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